| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
00685nam a22001817a 4500 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
140717b2009 ho ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 090 ## - CAMPOS LOCALES |
|---|
| Signatura local (OCLC) ; Signatura sin dividir, número de libro, CALL (RLIN) |
00098 |
| Número de clasificación (OCLC) ; Número de clasificación,LLAMADA (RLIN) |
MKT 2005 |
| 100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
57 |
| Nombre de persona |
Cálix Leiva, Elio César |
| 245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
Gerente de marca LG Industrial Systems / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
elio césar Cálix Leiva |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Honduras, San Pedro Sula : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad de San Pedro Sula, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
37 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Monografía en Bodega |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
|---|
| Programa Académico |
Licenciatura en Mercadotecnia / |
| Nombre de la institución que otorga el título |
Universidad de San Pedro Sula. |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MERCADOTECNIA |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
501 |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GERENTE DE MARCA |
| 9 (RLIN) |
91 |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LG INDUSTRIAL SYSTEMS |
| 9 (RLIN) |
500 |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
|---|
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
|
| Koha tipo de item |
Monografía |
| Parte de Clasificación |
00098 MKT 2005 |